ដោយៈ ចំណាន
ភ្នំពេញៈ អ្នកជំនាញបានណែនាំឱ្យផ្តល់អាទិភាព លើសេវាកម្មដែលបង្កើតចំណូល និងទ្រព្យសកម្មដែលបានជ្រើសរើសយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ជាជាងការពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើការរំពឹងទុកលើការឡើងថ្លៃដី (speculation)ឬការសាងសង់គម្រោងថ្មីៗ។
កសាងអាជីវកម្មផ្តល់ព័ត៌មានទីផ្សារ (market intelligence) ដែលអាចទុកចិត្តបាន។ គួរផ្សព្វផ្សាយការប្រៀបធៀបតម្លៃ ដែលមានភាពជឿជាក់ ទិន្នន័យជាក់ស្តែងនៃការជួល ការវាយតម្លៃគម្រោង និងរបាយការណ៍វិនិយោគ។
១.បង្កើតប្រាក់ចំណូលដែលហូរចូលជាប្រចាំ
ផ្តល់សេវាកម្មដូចជា ការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ ការជួល ការសម្របសម្រួលការវាយតម្លៃ និងការផ្តល់ប្រឹក្សាដល់អ្នកវិនិយោគ។
ធ្វើការជាមួយអ្នកលក់ និងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់រួចរាល់។ ត្រូវព្រមព្រៀងគ្នាលើកម្រៃជើងសារ ប្រកបដោយតម្លាភាព និងផ្តល់ជូននូវភស្តុតាងទីផ្សារ ដែលមានឯកសារយោងច្បាស់លាស់។
២.ជ្រើសរើសទិញទ្រព្យសកម្មដោយប្រុងប្រយ័ត្ន
គួរផ្តល់អាទិភាពលើអចលនទ្រព្យ ដែលសាងសង់រួចរាល់ ឬមានសុវត្ថិភាពផ្នែកច្បាប់ ដែលមានតម្រូវការជួលច្បាស់លាស់ និងមានលំហូរសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់។
៣.ពង្រីកអាជីវកម្មលុះត្រាតែមានតម្រូវការជាក់ស្តែង
មុននឹងអភិវឌ្ឍដីធ្លី ត្រូវធ្វើតេស្តមើលលទ្ធភាពទិញរបស់អ្នកទិញ ចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកជួល ភាពរួចរាល់នៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងលទ្ធភាពហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់គម្រោង។
៤.ច្បាប់វិនិយោគដ៏សំខាន់បំផុត
មុននឹងទិញអចលនទ្រព្យមួយ ត្រូវគណនាប្រាក់ចំណូលប្រតិបត្តិការសុទ្ធ (Net Operating Income) ដែលអាចទទួលបាន។
ឧទាហរណ៍៖ អចលនទ្រព្យមួយដែលមានតម្លៃ ១០០,០០០ ដុល្លារ អាចរកចំណូលពីការជួលបាន៨,០០០ ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែត្រូវចំណាយ២,០០០ ដុល្លារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ នោះវានឹងបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រតិបត្តិការសុទ្ធចំនួន៦,០០០ដុល្លារ ឬស្មើនឹងអត្រាផលចំណេញសុទ្ធ៦% (មុនពេលគិតថ្លៃដើមហិរញ្ញប្បទាន និងពន្ធ)។ នេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍ប៉ុណ្ណោះ មិនមែនជាអត្រាផលចំណេញជាក់ស្តែងនៅក្នុងទីផ្សារកម្ពុជាបច្ចុប្បន្នទេ។
លើសពីនេះ ត្រូវពិចារណាផងដែរអំពី៖ អត្រាទំនេរ (អចលនទ្រព្យមិនមានអ្នកជួល) ការចំណាយលើការជួសជុល ការសងប្រាក់កម្ចី សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលក្នុងការលក់ចេញ (liquidity) និងលទ្ធភាពដែលតម្លៃអចលនទ្រព្យ អាចនឹងមិនកើនឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។
ទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅកម្ពុជា ផ្តល់នូវឱកាសជាច្រើន ប៉ុន្តែយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៦ ២០៣០ គួរតែផ្អែកលើតម្រូវការជាក់ស្តែង លំហូរសាច់ប្រាក់ ការតភ្ជាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងទំនុកចិត្ត ជាជាងការរំពឹងទុកលើការឡើងថ្លៃតែមួយមុខ៕
