ដោយ៖ វឌ្ឍនៈ

ភ្នំពេញ៖ ដើមឆ្នាំ២០២២ ខណៈការវិនិយោគលើវិស័យនេះក៏នៅតែរំពឹងលើវិនិយោគិនក្នុងស្រុក ដោយវិនិយោគិនបរទេសនៅតែបន្តអវត្តមានដដែល អ្នកជំនាញមើលឃើញថា តម្លៃអចលនទ្រព្យត្រូវបានមើលឃើញថាមានភាពខុសគ្នាទៅតាមតំបន់ខុសៗគ្នា ដោយក្នុងតំបន់ខ្លះមានកំណើន ឯខ្លះមានសភាពនៅទ្រឹងនៅឡើយ។

លោក ជិត ណារិន ភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យប្រចាំខេត្តកំពត បានឱ្យដឹងថាតម្លៃអចលនទ្រព្យជាពិសេសដីធ្លីក្នុងឆ្នាំ២០២២នេះ ឃើញថាមិនមានការឡើងថ្លៃឬធ្លាក់ចុះនោះទេ ពោលគឺនៅមានសភាពទ្រឹង ប៉ុន្តែ សកម្មភាពនៃការទិញលក់ក្នុងឆ្នាំនេះ ហាក់មានកំណើនជាងឆ្នាំមុនបន្តិច ទោះបីមានបញ្ហាប្រឈមដោយសារមេរោគកូវីដប្រភេទថ្មីអូមីក្រុងក៏ដោយ។

លោកបន្តថា តម្លៃដីធ្លីនៅតែរក្សាបានតម្លៃថេរដូចនឹងឆ្នាំមុនដដែល ប៉ុន្តែតម្រូវការនៃការប្រើប្រាស់ដីធ្លីនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនក្នុងខេត្តកំពតមានកំណើនជាងឆ្នាំមុនេះ ដោយមានវិនិយោគិនខ្លះបានទិញដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ភ្លាមៗនិងខ្លះទៀតបានទុកដើម្បីលក់យកចំណេញ នៅពេលបន្ទាប់។

នៅក្នុងខេត្តកំពតគេសង្កេតឃើញថាសកម្មភាពវិនិយោគទៅលើតំបន់លំហែកាយមានកំណើនខ្ពស់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានចុងក្រោយនេះ ជាពិសេសនៅតំបន់ជាប់មាត់ព្រែក និងមានការទិញលក់និងអភិវឌ្ឍន៍ជាផ្ទះលំហែកាយកាន់តែច្រើនផងដែរ។

លោកបន្ថែមថា សម្រាប់ឆ្នាំ២០២២នេះ បើសិនជាស្ថានភាពកូវីដ១៩អាចគ្រប់គ្រងបាន លោកជឿថាវិស័យអចលនទ្រព្យនឹងនៅតែមានភាពល្អនិងរីកចម្រើន តែយ៉ាងណាមេរោគរាតត្បាតនេះនៅតែចោទជាបញ្ហាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។

លោក ទុយ ប៉ោហេង ភ្នាក់ងារប្រចាំខេត្តកោះកុងនៃក្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យមួយបានឱ្យដឹងថា តម្លៃដីធ្លីក្នុងខេត្តនេះឃើញថាមានកំណើនជាងឆ្នាំមុនហើយក៏មានវិនិយោគិនជាច្រើនបានទិញដីសម្រាប់ទុកវិនិយោគច្រើន ជាមួយនឹងព័ត៌មានពីការអភិវឌ្ឍក្នុងខេត្តកោះកុងកាន់តែច្រើន។

លោកបន្តថាតម្លៃដីធ្លីនៅតាមស្រុកបានកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសនៅបណ្ដាស្រុកដែលមានសក្ដានុពលក្នុងការអភិវឌ្ឍអចលនទ្រព្យ តែយ៉ាងណាលោកបានមើលឃើញការវិនិយោគដីនៅជាប់មាត់សមុទ្រនឹងផ្ដល់អំណោយផលខ្ពស់ដល់អ្នកវិនិយោគ។

លោកច្រឹក សុខនីមប្រធានសមាគមអ្នកវាយតម្លៃនិងភ្នាក់ងារអចលនវត្ថុ បានលើកឡើងថា ការវិនិយោគអចលនទ្រព្យក្នុងឆ្នាំ២០២២នេះនៅតែពឹងលើវិនិយោគិនក្នុងស្រុក ដោយបរទេសមិនទាន់ឃើញមានចូលមកនោះទេ ហើយតម្លៃក៏មិនទាន់មានការប្រែប្រួលដែរ៕

HONG KONG, Feb 16 (Reuters) – A Chinese court has ordered the freezing of 640.4 million yuan ($101 million) in assets held by a subsidiary of China Evergrande Group (3333.HK), according to a filing by contractor Shanghai Construction Group .

State-owned Shanghai Construction, which sued the Evergrande unit in the southwestern city of Chengdu in December for overdue construction fees, cited the Guangzhou Intermediate People’s Court ruling that the assets to be frozen will include bank deposits and real estate.

Separately, Shanghai Construction Group said last week a local court in Guangzhou has frozen 361.5 million yuan of assets of a different Evergrande unit in the central province of Jiangsu for overdue payments.

Many suppliers and contractors have launched legal actions against Evergrande, the world’s most indebted property developer with over $300 billion of liabilities, over missed or late payments.

A growing number of construction and decoration companies are also writing off assets or issuing profit warnings as debt woes at Evergrande and other property developers debilitate their suppliers. read more

To better oversee and manage the debt restructuring of Evergrande by the authorities, all lawsuits against the developer across the country have been centrally handled by the Guangzhou Intermediate People’s Court since around August.

Evergrande declined to comment on the lawsuit with Shanghai Construction Group.

Company chairman Hui Ka Yan told an internal meeting earlier this month the firm aimed to fully restore construction work across China in Feb, compared with 93.2% at the end of last year, with a goal of delivering 600,000 apartments in 2022. read more

He added the firm needs to clear its debt by fully restoring construction and sales activities and not by selling off assets on the cheap.
Source: Reuters

In Asia’s real estate markets, the appeal of Singapore has increased markedly since the eruption of the Covid-19 pandemic. The results of a survey of investors in the region published by CBRE last month revealed that it was Asia’s third most popular destination for cross-border investment after Tokyo and Shanghai.

Long-standing advantages – political stability, business-friendly policies and the transparency, good infrastructure and access to capital that underpin Singapore’s status as a regional financial hub – are being accentuated by the government’s pragmatic approach to managing the pandemic.

As the global economy reopens and the combination of mass vaccination, therapeutics and prior infection allows countries to begin treating the virus as endemic, Singapore is moving with the times. The government’s decision last June to eschew its zero-Covid stance in favour of learning to live with the virus has bolstered Singapore’s credentials as an international financial centre.

Hong Kong, on the other hand, is doubling down on a futile zero-tolerance policy that has left the city cut off from the rest of the world. Tougher restrictions, aimed at placating Beijing despite mounting evidence that the hardline approach is backfiring, are damaging the recovery and heightening concerns over Hong Kong’s role as Asia’s premier financial centre.

Last Wednesday, the credit rating agency Fitch Ratings slashed its forecast for growth this year to just 1.5 per cent. It warned that economic output would not surpass its 2018 level until next year, leaving the city as one of the worst-performing economies rated by the firm.

Not surprisingly, the contrast between a sealed-off Hong Kong and an increasingly open Singapore is influencing perceptions of the performance and outlook for both real estate markets.

Singapore’s gradual reopening comes at a time when its office sector is benefiting from an enviable combination of limited new supply and relatively strong net take-up, which is powered by the technology sector.

This is driving a brisk recovery in prime rents in the central business district, which are forecast to grow at a faster pace in the coming years. In Hong Kong, by contrast, rents are still under severe pressure because of weak demand and an impending supply boom.

In Singapore’s residential market, another round of cooling measures introduced last December that mainly targeted second homebuyers and foreigners purchasing private homes is set to dampen prices and sales in the coming quarters. Yet the curbs, imposed in response to the fastest yearly rise in private home values since 2010, are likely to head off a much sharper correction in the coming years as financial conditions tighten.

The restrictions reinforce the perception of a government that proactively intervenes to ensure house prices do not get wildly out of line with economic fundamentals. This is another area where Hong Kong compares unfavourably with its regional rival.

However, the city’s real estate industry, particularly the commercial sector, deserves more credit for having staged a recovery in the face of enforced isolation. It has done so after having endured a succession of domestic and external shocks in the past several years.
Singapore, long viewed as a safe haven, was expected to outperform its regional peers during the pandemic. Yet, Hong Kong has outperformed expectations.

In the CBRE survey, the most significant finding was not that Singapore was the third most popular city in Asia for cross-border investment; it was that Hong Kong ranked sixth, having not even made it into the top 10 in last year’s poll.

Commercial property transaction volumes in Hong Kong last year exceeded their pre-pandemic level in 2019, with sought-after industrial properties accounting for five of the top 10 deals, according to CBRE data. Price discounts in the hard-hit retail and hotel sectors provide investors with further opportunities for redevelopment and repositioning.

In the office sector, while supply-constrained Singapore has rental growth going for it, tenants in Hong Kong benefit from a 30 per cent drop in grade A rents since mid-2019. Just as importantly, the city boasts a more mature decentralised office market, providing greater choice for occupiers.

Some decentralised districts in Hong Kong are cheaper than non-CBD areas in Singapore, said Ada Choi, Asia-Pacific head of occupier research at CBRE in Hong Kong. Furthermore, the alignment of Hong Kong’s “dynamic zero infection” Covid policy with that of the mainland only serves to underscore the vital role mainland China plays in driving demand for Hong Kong real estate.

While draconian restrictions have intensified concerns about the city’s future as a financial centre, Hong Kong’s role as a gateway to the mainland is not in doubt given Beijing’s determination to maintain tight control of the flow of capital into and out of China. The pandemic has, if anything, added more weight to the argument underpinning the case for investing in Hong Kong property.

While several Western investment banks surrendered office space in the city during the pandemic and others are considering relocating staff to Singapore, China International Capital Corporation leased another 45,100 sq ft at One IFC in Central, one of last year’s biggest leasing deals.

With no sign of an exit strategy from the pandemic, Hong Kong is treading an unsustainable path. Yet, its property market is inextricably linked to China’s economy and still holds significant appeal.

Source: South China Morning Post

ដោយ៖ សុខុម

ហុងកុង: តុលាការប្រទេសចិន បានបង្គាប់ឱ្យបង្កកទ្រព្យសម្បត្តិចំនួន១០១លានដុល្លារអាមេរិក ដែលកាន់កាប់ដោយបុត្រសម្ព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យខ្នាតយក្ស China Evergrande Group។

យោងតាមទីភ្នាក់ងារព័ត៌មាន Reuters ចុះផ្សាយកាលពីថ្ងៃពុធ ទី១៦ កុម្ភៈ ឱ្យដឹងថា បុត្រសម្ព័ន្ធនៃក្រុមហ៊ុន Evergrande នៅក្រុងឈឹងទូ (Chengdu) បានទទួលរងបណ្ដឹងពីក្រុមហ៊ុនម៉ៅការសាងសង់ Shanghai Construction Group កាលពីខែធ្នូ ចុងឆ្នាំ២០២១ ពីបទមិនទូទាត់សងថ្លៃសាងសង់។

ហើយជាលទ្ធផល តុលាការក្រុងគ័ងចូវ (Guangzhou) ដែលទទួលដោះស្រាយពាក្យបណ្ដឹងនេះបានបង្គាប់ឱ្យបង្កកទ្រព្យសម្បត្តិរួមមានទាំងប្រាក់ផ្ញើនៅធនាគារ និងអចលនទ្រព្យផដែរ។

ដោយឡែកពីនេះ ក្រុមហ៊ុន Shanghai Construction Group បាននិយាយកាលពីសប្តាហ៍មុនថា តុលាការក្រុងគ័ងចូវ បានបង្កកទ្រព្យសម្បត្តិចំនួន៥៧លានដុល្លារអាមេរិក របស់បុត្រសម្ព័ន្ធមួយទៀតនៃក្រុមហ៊ុន Evergrande នៅខេត្តជាំងស៊ូ (Jiangsu) ពីបទមិនទូទាត់ប្រាក់តាមកាលកំណត់។

ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ និងក្រុមហ៊ុនម៉ៅការជាច្រើនបានចាប់ផ្ដើមចាត់វិធានការផ្លូវច្បាប់លើក្រុមហ៊ុន Evergrande ដែលជាក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យជំពាក់បំណុលច្រើនជាងគេបំផុតក្នុងពិភពលោកជាមួយនឹងបំណុលរហូតដល់ទៅជាង៣០០ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ពីបទខកខាន ឬ ទូទាត់សងយឺតយ៉ាវ។

ក្រុមហ៊ុនសំណង់ និងក្រុមហ៊ុនដេគ័រកាន់តែច្រើនឡើងក៏កំពុងសម្រុកលក់ចេញទ្រព្យសកម្មផងដែរ ពេលបញ្ហាបំណុលនៅក្រុមហ៊ុន Evergrande និងក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យផ្សេងៗទៀតធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនមានបញ្ហាសាច់ប្រាក់។

ដើម្បីងាយស្រួលត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងការងាររៀបចំឡើងវិញរបស់អាជ្ញាធរនូវបំណុលរបស់ក្រុមហ៊ុន Evergrande ពាក្យបណ្តឹងទាំងអស់នៅទូទាំងប្រទេសដែលដាក់ប្ដឹងក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យមួយនេះ ត្រូវបានដោះស្រាយដោយតុលាការក្រុងគ័ងចូវ ចាប់តាំងពីអំឡុងខែសីហា ឆ្នាំ២០២១។

ទោះជាយ៉ាងណា ក្រុមហ៊ុន Evergrande បានបដិសេធមិនឆ្លើយបំភ្លឺឡើយជុំវិញពាក្យបណ្ដឹងរបស់ក្រុមហ៊ុន Shanghai Construction Group មកលើក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន៕

ដោយ សុខុម

ហុងកុង: ក្នុងបណ្ដាទីផ្សារអចលនទ្រព្យនៅតំបន់អាស៊ី ភាពទាក់ទាញរបស់សិង្ហបុរី បានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ចាប់តាំងពីផ្ទុះវិបត្តិកូវីដ-១៩ មក។ នេះបើយោងតាមសារព័ត៌មាន South China Morning Post ចុះផ្សាយកាលពីថ្ងៃទី១៤ កុម្ភៈ។

លទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិអ្នកវិនិយោគក្នុងតំបន់ដែលចុះផ្សាយដោយក្រុមហ៊ុនផ្ដល់សេវាអចលនទ្រព្យអាមេរិក CBRE កាលពីខែមករា ដើមឆ្នាំ២០២២ នេះបង្ហាញថា សិង្ហបុរី បានក្លាយជាគោលដៅដ៏ពេញនិយមបំផុតទី៣ ប្រចាំតំបន់អាស៊ី សម្រាប់ការវិនិយោគឆ្លងដែន បន្ទាប់ពីក្រុងតូក្យូ និងក្រុងសៀងហៃ។

គុណសម្បត្តិយូរអង្វែងដែលរួមមានស្ថិរភាពនយោបាយ គោលនយោបាយបង្កលក្ខណៈងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវកម្ម និងតម្លាភាព ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធល្អ និងការទទួលបានមូលធនដែលបានពង្រឹងឋានៈរបស់សិង្ហបុរី ជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុក្នុងតំបន់ជាដើម ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងកាន់តែច្បាស់តាមរយៈវិធីសាស្រ្តប្រាកដនិយមរបស់រដ្ឋាភិបាលនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងវិបត្តិកូវីដ-១៩។

នៅពេលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបើកឡើងវិញបូករួមយុទ្ធនាការចាក់វ៉ាក់សាំងទ្រង់ទ្រាយធំ និងការព្យាបាលដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយអនុញ្ញាតឱ្យប្រទេសនានាចាប់ផ្តើមព្យាបាលវីរុសកូវីដ-១៩ ជាវីរុសឆ្លងរាតត្បាតដោយតំបន់ ឬ ត្រាំត្រែង “Endemic” សិង្ហបុរី កំពុងសម្របខ្លួនទៅតាមពេលវេលា។ សេចក្ដីសម្រេចរបស់រដ្ឋាភិបាលកាលពីខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២១ ដែលគាំទ្រគោលជំហររៀនរស់ជាមួយកូវីដ-១៩ បានជួយពង្រឹងឋានៈរបស់សិង្ហបុរី ក្នុងនាមជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។

ទន្ទឹមនេះ ក្រុងហុងកុង កំពុងតែពង្រឹងគោលនយោបាយទប់ស្កាត់មិនឱ្យមានវីរុសកូវីដ-១៩ ដាច់ខាតដែលបានធ្វើឱ្យក្រុងនេះឯកោពីពិភពលោកទាំងមូល។ ការរឹតបន្តឹងកាន់តែខ្លាំងកំពុងជះផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់ការងើបឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ច និងធ្វើឱ្យមានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងជុំវិញឋានៈរបស់ក្រុងហុងកុង ជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេប្រចាំតំបន់អាស៊ី។

កាលពីថ្ងៃពុធ សប្តាហ៍មុន ក្រុមហ៊ុនវាយតម្លៃកម្រិតគុណភាពឥណទានអាមេរិក Fitch Ratings បានទម្លាក់ការព្យាកររបស់ខ្លួនសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ហុងកុង សម្រាប់ឆ្នាំ២០២២ នេះមកនៅត្រឹមតែ១,៥%ប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមហ៊ុននេះព្រមានថា ទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុងហុងកុង នឹងមិនលើសកម្រិតក្នុងឆ្នាំ២០១៨ ឡើយរហូតដល់ឆ្នាំ២០២៣ ដែលធ្វើឱ្យក្រុងនេះស្ថិតក្នុងចំណោមសេដ្ឋកិច្ចទទួលបានទិន្នផលអន់ថយបំផុតដែលក្រុមហ៊ុននេះបានដាក់ចំណាត់ថ្នាក់។

ហេតុនេះ វាគ្មានអ្វីគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលឡើយដែលមជ្ឈដ្ឋានសាធារណជនធ្វើការវាយតម្លៃខុសគ្នាស្រឡះជុំវិញទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ច និងទស្សនវិស័យសម្រាប់ទីផ្សារអចលនទ្រព្យក្រុងហុងកុង ដែលបិទខ្ទប់ជិតឈឹង និងទីផ្សារអចលនទ្រព្យសិង្ហបុរី ដែលកាន់តែបើកទូលាយ។

ទោះជាយ៉ាងណា វិស័យអចលនទ្រព្យនៅហុងកុង សមនឹងទទួលបានការជឿទុកចិត្តច្រើនជាងនេះសម្រាប់ការងើបឡើងវិញគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ទាំងក្នុងពេលដាក់ខ្លួនឯងឱ្យនៅឯកោដើម្បីទប់ស្កាត់ការរីករាលវីរុសកូវីដ-១៩។ វិស័យអចលនទ្រព្យនៅហុងកុង អាចធ្វើដូច្នេះបានរហូតមក ក្រោយស៊ូទ្រាំនឹងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុកក្នុងរយៈពេល៧ឆ្នាំមកនេះ។

យោងតាមការព្យាករបង្ហាញថា សិង្ហបុរី នឹងទទួលបានទិន្នផលសេដ្ឋកិច្ចល្អប្រសើរជាងប្រទេសផ្សេងៗនៅក្នុងតំបន់អំឡុងវិបត្តិកូវីដ-១៩។ ទោះជាយ៉ាងណា ក្រុងហុងកុង ទទួលបានទិន្នផលល្អប្រសើរលើសពីការរំពឹងទុក។

នៅក្នុងការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនផ្ដល់សេវាអចលនទ្រព្យអាមេរិក CBRE លទ្ធផលបានបង្ហាញគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលថា មិនមែនសិង្ហបុរី នោះឡើយដែលជាទីក្រុងពេញនិយមបំផុតទី៣ នៅអាស៊ី សម្រាប់ការវិនិយោគឆ្លងដែន ប៉ុន្តែវាគឺក្រុងហុង ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ៦ ទៅវិញទេ៕